泉州晚報|王冬竹·✘•◕✘：深耕互信體系 撬動產業網際網路未來

本文轉載自《泉州晚報》

以下是新聞內容·✘•◕✘：

泉州市企聯常務副會長

福建訊網網路科技股份有限公司董事長

王冬竹

才幾天╃₪✘│₪，王冬竹在抖音的粉絲已經破萬▩₪│☁✘。“公共資源路口的全開放╃₪✘│₪，讓每個個體都能擁有展現自我的免費視窗▩₪│☁✘。競爭的扁平化也將更加考驗參與者的個人價值定位高低”▩₪│☁✘。作為泉州業界最早參與電商平臺打造╃₪✘│₪，最早關注產業網際網路供應鏈再造的先行者╃₪✘│₪，王冬竹帶領訊網網路不但在鞋品類裡深耕出包括資訊傳播╃✘、原輔料到成品採購╃✘、相關活動配套在內的生態體系╃₪✘│₪，更在近兩年將視線投入區域陶瓷產業的整體升級領域▩₪│☁✘。值得注意的是╃₪✘│₪，作為網際網路領域的弄潮兒╃₪✘│₪，王冬竹時時都在呈現其先人一步的想法╃₪✘│₪，開抖音的同時╃₪✘│₪，逆市佈局線下體驗中心╃₪✘│₪，疫情面前╃₪✘│₪，他看到了更多深藏背後的商機▩₪│☁✘。

□本報記者 王宇靜 文/圖

把資料經濟的根紮在當地

2002年組建投資建立本土鞋品類電商平臺╃₪✘│₪，王冬竹常自稱是互聯網裡的“傳統企業”▩₪│☁✘。當前╃₪✘│₪，立足泉州的訊網網路服務覆蓋全國▩₪│☁✘。

從原輔料供應到機械裝備資訊提供╃₪✘│₪，從一根線到一雙鞋的製造過程╃₪✘│₪，從品牌推廣到銷售再到企業管理體系的打造╃₪✘│₪，訊網幾乎全程參與╃₪✘│₪，服務過的企業數以萬計▩₪│☁✘。

面對疫情╃₪✘│₪，作為線上平臺的運營者╃₪✘│₪，訊網網路擁有更加主動的優勢▩₪│☁✘。“我們充分運用科技技術輸出服務╃₪✘│₪，與業界建立緊密的黏性”▩₪│☁✘。在防控疫情階段╃₪✘│₪，迅速啟動緊急應急機制╃₪✘│₪，針對多個場景的人員防疫管控需求╃₪✘│₪，在原有演算法技術和產品架構的基礎上研發升級╃₪✘│₪，推出自研的AI防疫解決方案——AI防控系統▩₪│☁✘。該系統可實現無接觸人臉自動識別╃✘、測溫╃✘、入戶登記╃✘、報警等功能▩₪│☁✘。該系統迅速在當地和全國多個地區部署落地╃₪✘│₪，支援全國各地部門╃✘、企業的防疫復工管控工作▩₪│☁✘。

當前面對同樣重要的經濟復甦課題╃₪✘│₪，眾多品牌企業迅速進入全員直播帶貨營銷模式╃₪✘│₪，可是更多小微企業在年前並沒有開發分銷商場程式╃₪✘│₪，無法第一時間跟進▩₪│☁✘。為此╃₪✘│₪，訊網藉助微信平臺╃₪✘│₪，及時打造雲商鋪分銷商城╃₪✘│₪，為數十家小微企業提供分銷系統服務╃₪✘│₪，助其跟上全員營銷的促銷節奏▩₪│☁✘。

“疫情之後╃₪✘│₪，網際網路平臺銷售的佔比還將攀升”╃₪✘│₪，早在2013年就率先構建產業網際網路體系的王冬竹反覆強調資料生產要素的重要性▩₪│☁✘。在他看來╃₪✘│₪，未來的競爭即是“經濟結構”的優劣競爭╃₪✘│₪，區域經濟的實力將必然與本土產業資料相掛鉤▩₪│☁✘。“我們的平臺不是最大的╃₪✘│₪，但卻極具本土化╃₪✘│₪，單品類垂直縱深這一優勢將在未來得到更多體現”▩₪│☁✘。

逆向佈局盡顯先行思維

除了看顧好鞋品類上下游供應鏈需求之外╃₪✘│₪，這兩年訊網基於德化三千多家陶瓷製造企業的升級訴求╃₪✘│₪，背靠政府資源傾力打造的“愛陶瓷”平臺也正處於發力階段▩₪│☁✘。該平臺還擁有電子商務交易技術國家工程實驗室的支援▩₪│☁✘。“我們要探索更多‘網際網路+陶瓷’的產業網際網路平臺運作模式”▩₪│☁✘。

“一場疫情╃₪✘│₪，考驗的不只是企業的根基╃₪✘│₪，更是其靈活的應變能力▩₪│☁✘。”王冬竹這樣說也正在這樣做▩₪│☁✘。在他的預想當中╃₪✘│₪，“愛陶瓷”將能有效建立規範化╃₪✘│₪，標準化的產業網際網路系統╃₪✘│₪，讓設計更易實現╃₪✘│₪，製造更易變現╃₪✘│₪，消費更能優惠▩₪│☁✘。“最難的是‘互信’系統的建立”▩₪│☁✘。所有的商業邏輯都離不開對人性的研究╃₪✘│₪，因此“互信”就成為必不可少的強化環節╃₪✘│₪，線上的平臺存在的最大問題便是無法實現真正觸控體驗╃₪✘│₪，因此線下實體店鋪就顯得必不可少▩₪│☁✘。在疫情暴發之前╃₪✘│₪，王冬竹便在晉江五店市率先打響了德化“愛陶瓷”集合店的首炮▩₪│☁✘。在成本較低的當下╃₪✘│₪，他迅速在福州中心市區╃✘、石獅服裝城及廈門曾厝垵等地布點▩₪│☁✘。

“這個月╃₪✘│₪，石獅服裝城的第二家集結店就要上馬了▩₪│☁✘。頂著壓力╃₪✘│₪，化零為整╃₪✘│₪，全力部署線下集合店╃₪✘│₪，目的就是想在疫情消失後╃₪✘│₪，為‘愛陶瓷’帶來最大的轉化效果”▩₪│☁✘。王冬竹說╃₪✘│₪，“困難當然還有很多╃₪✘│₪，但也要看到疫情的陰霾正在逐步消散╃₪✘│₪，我們要相信明天”▩₪│☁✘。